最美卓爾志愿者② 房繼甫：多角色切換 疫情防控線上的萬(wàn)能“管家”

3月10日下午，房繼甫將100斤新鮮水果、餅干、方便面以及卓爾公益基金會(huì)捐贈(zèng)的圖書(shū)一件件裝上車(chē)，送往盤(pán)龍城卓爾康復(fù)驛站，為那里接受醫(yī)學(xué)觀察與康復(fù)的治愈患者帶去關(guān)愛(ài)。

在過(guò)去的40余天里，漢口北綜合管理部副總監(jiān)房繼甫堅(jiān)守后勤戰(zhàn)線，為一線防控人員提供后勤保障；沖鋒前線支援物資運(yùn)送，確保應(yīng)急物資及時(shí)送達(dá)。貨運(yùn)司機(jī)、代購(gòu)小哥、送餐員、搬運(yùn)工……他的抗疫角色隨時(shí)切換，不論凌晨傍晚，哪里有需要，他就出現(xiàn)在哪里。

不到5小時(shí)完成漢口北分餐“改革”

1月23日，武漢公共交通停運(yùn)、出城通道關(guān)閉。為保障市場(chǎng)及商戶(hù)財(cái)產(chǎn)安全，讓商戶(hù)們安心過(guò)年，漢口北市場(chǎng)150余名保安、保潔、物業(yè)員工逆行走上值班崗位。

當(dāng)天中午1點(diǎn)，一條手機(jī)彈出的新聞點(diǎn)醒了房繼甫?！八性跐h人員居家隔離，防止疫情輸出擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)?！彼?dāng)即深刻意識(shí)到市場(chǎng)100多名工作人員在食堂聚集就餐的風(fēng)險(xiǎn)，分餐勢(shì)在必行。

他立刻拿出紙筆，列舉出分餐細(xì)則，包括由原來(lái)的自助模式改為分盤(pán)領(lǐng)餐，聚眾就餐改為定時(shí)配送，集中就餐改為分時(shí)段就餐等等，內(nèi)容詳盡且周密。但市場(chǎng)休市、商戶(hù)關(guān)門(mén)，購(gòu)買(mǎi)分食餐盒成了擺在眼前的難題。

他一邊求助各個(gè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，尋找餐盒、保溫箱，一邊組織食堂工作人員，協(xié)商當(dāng)日晚餐分餐事宜。“老房，我這邊有家商戶(hù)有貨。”漢口北市場(chǎng)商戶(hù)多、貨源廣，眾人合力下餐盒迅速得以解決。

下午5點(diǎn)，離晚餐開(kāi)飯還有1個(gè)小時(shí)，送餐工具悉數(shù)準(zhǔn)備就緒，結(jié)合值班人員分布情況，房繼甫規(guī)劃出了7個(gè)分發(fā)點(diǎn)，和食堂師傅們麻利地打包完飯菜，與幾位安保同事開(kāi)始送餐。

下午5點(diǎn)35分，房繼甫帶著幾十份飯菜，順利抵達(dá)最后一個(gè)分發(fā)點(diǎn)?？粗媲氨崋T接過(guò)的飯盒里，冒出陣陣熱氣，房繼甫舒了一口氣。

深夜籌集千箱方便食品馳援方艙醫(yī)院

2月3日晚上8點(diǎn)，房繼甫接到任務(wù)，為支持武漢客廳、江漢（卓爾武展）兩家方艙醫(yī)院建設(shè)，需緊急采購(gòu)一批方便食品，布置愛(ài)心食品角。

眼下，物流停運(yùn)、采購(gòu)困難、無(wú)人配送，必須抓緊一切時(shí)間。房繼甫穿好防護(hù)雨衣、戴好口罩、帶上通行證就匆匆出了門(mén)。

一邊疾步走出小區(qū)，一邊調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的一切資源，電話一個(gè)個(gè)打給供應(yīng)商?！拔覀兙摭埓蟮利湹慢堄?00件”、“我下集批發(fā)點(diǎn)剩700件”、“我有100件貨在東西湖”。

凌晨1點(diǎn)，1000件方便食品終于湊齊?？墒牵浅r(shí)期商家都不能送貨。為了搶時(shí)間，房繼甫叫來(lái)同事董毅，兩人用自己的小車(chē)一車(chē)一車(chē)地裝，一趟一趟地運(yùn)。貨分散三地，兩個(gè)人、兩臺(tái)車(chē)、兩雙手，上搬下扛，直至凌晨3點(diǎn)，終于將1000件方便食品全部交付給駐點(diǎn)武漢客廳和武展的卓爾志愿者，支持了方艙醫(yī)院的布置進(jìn)度。