最美卓爾志愿者?陳露倩：1000萬件物資入庫 一件都不能亂

“請盡快提供清單，我們才能第一時間讓物資送到有需要的醫(yī)院。”卓爾戰(zhàn)“疫”期間，這是卓爾公益基金會工作人員陳露倩說得最多的話。戰(zhàn)“疫”期間，卓爾捐送物資超過1000萬件，每一件的入庫信息都井井有條。

陳露倩的家距離華南海鮮市場只有500米之遠，但自1月24日參與捐贈物資的登記入冊、統(tǒng)籌分配、物流跟蹤、簽收對接等工作，她就無暇再與恐懼的情緒為伍，“太忙了，沒有時間去多想、去害怕”。

1月26日中午，卓爾從馬尼拉采購回來的第一批醫(yī)療物資抵達武漢天河機場，提前通知好的醫(yī)療機構現(xiàn)場就取走了急需物資。前一晚7點，陳露倩就介入了物資的跟進與分配。

7點、8點、9點……陳露倩幾乎每小時和負責物資采購的同事核對一次實時信息，因為物流、海關等原因，到貨時間、數(shù)量不停發(fā)生著變化。前方同事根據(jù)實際裝箱量記錄數(shù)據(jù)，陳露倩在后方跟進并核對，直至凌晨1點30分，才初步確認到貨清單。

這以后的每一天，她每天與新加坡、東京、印尼等地采購同事對接采購數(shù)據(jù)，將零散的數(shù)據(jù)匯集成一張張當天物資清單，再一次次刷新，形成最終的到貨目錄。她說，必須掌握準確的物資數(shù)量、型號、價格，才能更精準地將急需物資分配至不同的醫(yī)療機構。

自2月初起，一些愛心企業(yè)與機構主動找到卓爾公益基金會，希望委托基金會進行捐贈。陳露倩的信息對接工作從卓爾同事擴展至各家企業(yè)及機構。高峰時，她一天之內(nèi)在30余個微信群里對接信息，每天16個小時電腦、手機不離手。

2月中旬，天津德龍集團聯(lián)合新天鋼集團從海外緊急采購了一批防護服、隔離服、手術帽、手套、護目鏡等應急醫(yī)療物資，物資數(shù)量大、種類多，分了三批前后半月陸續(xù)抵達武漢。特殊時期，因為物資堆積、人手不足造成物流遲滯，最后一批手套、長靴始終沒有如數(shù)送達。

“必須一件一件地追，確保所有物資悉數(shù)入庫?！标惵顿幻刻旄櫸锪餍畔?，對接快遞公司，用了整整一周才將最后一批物資全部找回。

陳露倩說，每一張表格雖小，卻可能關乎著數(shù)千件價值百萬元的物資，不能馬虎，更不能出錯?！皭坌钠髽I(yè)與社會的信任非常寶貴，我們必須小心呵護”。