大寫(xiě)卓爾人⑩紡織工田紅兵勤學(xué)精研拿下多項(xiàng)國(guó)家專利

系列報(bào)道之十

34年勤學(xué)苦記，寫(xiě)下20多本工作日志；為“吃透”進(jìn)口設(shè)備性能，“啃”下1米高英文說(shuō)明書(shū)；敢給頂級(jí)紡織設(shè)備做“手術(shù)”，多項(xiàng)發(fā)明令國(guó)外工程師驚嘆……他就是卓爾金龍紡織的資深紡織工田紅兵。

34年前，田紅兵進(jìn)入紡織行業(yè)，一直堅(jiān)守在設(shè)備維修崗位上，勤學(xué)精研、恪職創(chuàng)新，在卓爾金龍紡織數(shù)次智能化設(shè)備升級(jí)改造中，主動(dòng)挑戰(zhàn)新設(shè)備，不斷學(xué)習(xí)鉆研，為廠區(qū)擴(kuò)錠、進(jìn)軍中高檔色紡市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

紡織技工敢“啃”英文說(shuō)明書(shū)

最近，金龍紡織公司剛收到國(guó)家專利局寄來(lái)的專利受理書(shū)，一共有51項(xiàng)，其中不少出自田師傅手筆。

在田紅兵工作柜里，放著他寫(xiě)了34年的20多本工作日志，有些因經(jīng)常翻閱已破舊不堪。這些日記從最初的筒槽到半自動(dòng)化再到全自動(dòng)化絡(luò)筒，維修的細(xì)節(jié)，點(diǎn)滴不漏。長(zhǎng)期積累，終成行家里手。

2012年，公司從國(guó)外引進(jìn)一批自動(dòng)化設(shè)備，他首次接觸，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，想要“馴服”它們，頗有難度。當(dāng)他面對(duì)摞起來(lái)高達(dá)一米英文設(shè)備說(shuō)明書(shū)時(shí)，一下傻了眼。他請(qǐng)教英語(yǔ)老師，但說(shuō)明書(shū)專業(yè)性太強(qiáng)，對(duì)方也說(shuō)不太清。倔強(qiáng)的田師傅并不服輸，買(mǎi)來(lái)專業(yè)英語(yǔ)字典，一個(gè)單詞一個(gè)單詞的比對(duì)。半年，終于啃下這塊硬骨頭。

自動(dòng)化設(shè)備沒(méi)有想象中的那么神秘，窗戶紙捅破后，田紅兵心里越來(lái)越亮堂，漸漸掌握進(jìn)口設(shè)備所有技術(shù)原理和控制程序。這讓他敢于開(kāi)始了對(duì)設(shè)備進(jìn)行本土化改造。

改造頂尖設(shè)備獲多項(xiàng)專利

“我喜歡這些世界上最尖端、最精密的設(shè)備！一臺(tái)機(jī)器可抵30多人干活，還不眠不休?！钡O(shè)備先進(jìn)、自動(dòng)化程度高并不代表毫無(wú)瑕疵。田紅兵發(fā)現(xiàn)，這些“高精尖”設(shè)備也偶有失誤的時(shí)候，比如自動(dòng)絡(luò)筒巡回風(fēng)機(jī)在自動(dòng)清潔過(guò)程中，常將地面的塑料直管、雜物等吸入風(fēng)道，造成壞機(jī)。

從工作原理“解剖”，田紅兵很快就想出了妙招——風(fēng)機(jī)口穿根鋼絲，將風(fēng)道一分為二，這樣就算筒紗被誤吸，也會(huì)掉下來(lái)。從此，機(jī)器再也沒(méi)因此而“罷工”。

細(xì)心的田紅兵還發(fā)現(xiàn)，意大利進(jìn)口設(shè)備自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)的小吸紗嘴，機(jī)械臂每次循環(huán)都會(huì)抓兩次紗，不僅造成回絲多和額外能源消耗，還對(duì)生產(chǎn)效率有不少的影響。經(jīng)過(guò)多次摸索，他將機(jī)械臂每次循環(huán)抓紗兩次改為一次，回絲率降低50%，用電量減少50%，生產(chǎn)效率卻提升了10%。

進(jìn)口的半自動(dòng)絡(luò)筒推紗車，擋車工放上紗筐后經(jīng)常與巡回風(fēng)機(jī)管摩擦，造成風(fēng)機(jī)管損壞，如更換風(fēng)機(jī)管，必須從國(guó)外進(jìn)口，不僅耗時(shí)長(zhǎng)，一個(gè)風(fēng)管至少需千元。田紅兵僅僅在推紗車上加裝了根角鐵，成本不到10元，就對(duì)風(fēng)機(jī)管起到保護(hù)作用，避免推紗車與風(fēng)管摩擦造成風(fēng)管損壞。他還將車頭的副壓風(fēng)機(jī)頻率降到65，產(chǎn)量卻提升了30%……

近年來(lái)，卓爾金龍紡織進(jìn)軍高端色紡領(lǐng)域，相比棉紡織，色紡難度更大，對(duì)設(shè)備操作要求也更高。剛開(kāi)始，全自動(dòng)化設(shè)備由于工人不懂操作，三天兩頭“鬧脾氣”。經(jīng)過(guò)跟工友們討論，他將容易出錯(cuò)的操作步驟編成簡(jiǎn)便易懂的順口溜，自此再也沒(méi)有因誤操作而導(dǎo)致壞車。

匠心傳承，田紅兵對(duì)徒弟們非常嚴(yán)格，他崇尚教科書(shū)般的規(guī)范操作，“別小看螺絲墊片，裝反了，也能造成大問(wèn)題?！彼恢焙痛蠡飶?qiáng)調(diào)，“工人和工匠，一字之隔，區(qū)別的關(guān)鍵就在細(xì)節(jié)。（卓爾棉業(yè)集團(tuán)供稿）